8 (800) 707-18-39
Калькуляторы экономического эффекта


Учёт имущества, который экономит миллионы

Сравните сценарии инвентаризации, снижайте излишние закупки и стоимость простоя. Результаты — сразу на странице.

  • –20…40% простоев благодаря прозрачному планированию
  • –8…15% затрат на закупки за счёт повторного использования
  • Экспресс‑расчёт окупаемости
Быстрый обзор

Сводная экономия

Инвентаризация
Излишние закупки
Сокращение простоя
Итого годовая экономия:
Расчёт сделан на 5000 объектов учета, ротации 12 сотрудников за год и стоимости имущества на сотрудника 120 000 ₽.

Рассчитайте экономический эффект

Экономия на инвентаризации

Пояснения (нажмите, чтобы скрыть)

Процесс инвентаризации может быть затратным по времени и ресурсам, особенно если он проводится вручную собственными силами или с привлечением сторонних компаний. Система учета имущества может значительно ускорить этот процесс и уменьшить вероятность ошибок, за счет использования для идентификации объектов учета автоматизированное считывание штрихкодов или RFID кодов терминалами сбора данных.

Ниже представлена форма для сравнения и оценки стоимости инвентаризации одного объекта учета, а также общего времени на на проведение инвентаризации.

Проведение инвентаризации своими силами с использованием автоматизированной системы учёта имущества позволяет добиться существенной экономии трудозатрат, а значит — снизить прямые расходы на инвентаризацию. Затраты на внедрение системы, приобретение оборудования и нанесение маркировки окупаются, как правило, в течение первого года, а в дальнейшем компания ежегодно получает чистую экономию без дополнительных вложений. Как показывают расчёты, привлечь текущих сотрудников без дополнительных затрат не получится:

  • Чтобы провести инвентаризацию вручную, людей придётся отрывать от основной работы или задействовать сверхурочно, что вызывает перегрузку, недовольство и потери в других процессах.
  • Один сотрудник справляется очень медленно — из-за отсутствия маркировки и автоматизированных инструментов.
  • В результате потребуется сразу несколько человек, а производительность всё равно останется крайне низкой.

Фактически компания вынуждена “жертвовать” ресурсами отдела или платить дополнительно — это скрытые, но вполне ощутимые издержки. Экономия — как по времени, так и по деньгам — напрямую зависит от производительности персонала. И здесь автоматизация даёт радикальное преимущество:

  • промаркированные объекты (штрихкод / QR / RFID) сканируются за секунды;
  • мобильные устройства фиксируют инвентаризацию сразу в системе, без бумажных ведомостей;
  • исключаются повторные пересчёты, ошибки и «серые зоны» в учёте.

Инвентаризация превращается не в «кампанию на неделю», а в рабочую операцию на один день, без отрыва ключевых сотрудников от текущих задач.

Общие параметры

Подрядчики

Производительность: 250 объектов/день на 1 пару.

Итого стоимость за 1 инвентаризацию
Срок проведения (дней)

Своими силами (без ТСД)

Длительность (дней)
Ставка за день
Стоимость 1 объекта
Сумма

С использованием ТСД

Длительность (дней)
Ставка за день
Итого затраты

Итог по сценарию инвентаризации

Экономия по деньгам
(наименьшая разница между стоимостями)
Экономия по времени
(наименьшая разница между стоимостями), дней
Получить чек‑лист по инвентаризации
Пошаговый план и шаблоны для старта за 4–6 недель.

Снижение излишних закупок

Пояснения (нажмите, чтобы скрыть)

В компаниях без прозрачного учёта имущества регулярно возникает ситуация:

  • Техника вроде бы «где-то есть», но точно — никто не знает.
  • Списки в Excel неактуальны, информация устарела, кто-то уволился, часть оборудования «забыта» в отделах или коробках.
  • В ERP (1С, SAP и т. п.) техника может числиться, но физически её невозможно быстро найти.
  • Менеджер говорит: «Новичок выходит — покупаем ноутбук!» Хотя уже есть подходящий ноутбук, просто не видно, где он и в каком состоянии.

Что происходит:

  • Покупается новая техника, хотя аналогичная уже есть в наличии.
  • Старое оборудование годами не используется, занимает место и морально устаревает.
  • Склады превращаются в «чёрные ящики» — где что лежит, никто не знает.
  • Бюджет на закупки каждый год раздувается, а эффективность использования активов снижается.

Система учёта имущества Union EAM решает эту проблему в корне:

1. Видимость всех активов в одной системе

  • Каждый ноутбук, монитор, принтер, телефон — с уникальным штрихкодом и статусом: на складе, на руках, в ремонте, в пути.
  • Поиск по характеристикам, доступности, офису, модели.

2. Повторное использование — по факту, а не на словах

  • Сотрудник уволился → техника возвращена → система показывает, что она свободна.
  • IT-служба получает сигнал: «вот подходящий ноутбук, не надо закупать новый».

3. Централизованный учёт по подразделениям и складам

  • Если в отделе продаж не хватает техники, а у бэк-офиса есть излишек — можно перераспределить, а не закупать.
  • Система подсказывает, где актив, как его доставить и кому выдать.

4. Оптимизация складских запасов

  • Нет избыточного запаса «на всякий случай» — каждый актив на виду.
  • Старое оборудование утилизируется вовремя, не накапливается «мертвый металл».

Живой пример

В крупной розничной сети после внедрения системы учёта выяснилось, что на удаленных складах лежит 60+ ноутбуков «без движения» — всё ещё в рабочем состоянии. До этого IT-служба каждый квартал запрашивала бюджет на 20–30 новых комплектов. После сквозной инвентаризации закупки сократились на 35 %, а инвентаризация впервые заняла 2 дня вместо 2 недель.

Входные данные

Результаты

Доступно комплектов для повторного использования
Сколько из них можно реально переиспользовать
Экономия (нет необходимости тратить на закупку)
Снижение излишних закупок
Чек‑лист по переиспользованию техники и сокращению CAPEX.

Снижение времени простоя сотрудников

Пояснения (нажмите, чтобы скрыть)

Когда в компанию выходит новый сотрудник, он должен с первого дня быть обеспечен всем необходимым:

  • рабочим местом (стол, стул, монитор, кабель и т.д.);
  • ноутбуком или ПК, мышкой, клавиатурой, гарнитурой;
  • доступом к нужным системам и настройками;
  • иногда — спецодеждой, пропуском, телефоном.

На практике это часто происходит иначе:

  • техник не знает, где свободный ноутбук;
  • на складе «ничего нет», но в другом отделе лежит невозвращённая техника;
  • в 1С актив числится, но по факту — потерян или неисправен;
  • системный администратор не получил заявку, или оборудование ещё не настроено.

Результат — новичок ждёт, а компания платит зарплату за простой. Как система учёта имущества решает проблему Union EAM позволяет:

  1. Видеть точный реестр доступной техники. Списки оборудования с актуальным статусом: доступно / выдано / в ремонте / списано. Можно быстро отфильтровать подходящее оборудование (например, по местоположению (офису), модели, характеристикам).
  2. Повторно использовать активы от уволившихся сотрудников. Если техника возвращается и маркируется в системе, её можно заново выдать новичку, вместо покупки новой. Без СУИ — эта техника «теряется» и валяется невостребованной.
  3. Планировать выдачу заранее через бронь. HR вносит дату выхода — система бронирует комплект оборудования заранее. IT-служба готовит и настраивает заранее — всё лежит готовое в день выхода.

Входные данные

Результаты

Стоимость простоя до внедрения
Стоимость простоя после внедрения
Экономия
Формулы: до = hires × dayCost × idleBefore; после = hires × dayCost × idleAfter; экономия = hires × (idleBefore − idleAfter) × dayCost.
Сокращение простоев на онбординге
Практические шаги для ускорения ввода сотрудников в работу.

Общий результат

Инвентаризация — экономия
Снижение излишних закупок — экономия
Сокращение простоя — экономия
Итого годовая экономия: